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華通公司中標2019年交通建設市場督查項目
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在院領導的關心與支持下,華通公司通過激烈的角逐成功中標2019年交通建設市場督查項目,中標金額482000元。這是繼2017、2018年后,華通公司連續第三年承接湖北省交通運輸廳市場督查工作。在2017、2018年兩年中,華通公司始終秉持優質高效的服務理念,堅持操作精細、服務深入的原則,以高效反饋、迅速落實的工作態度贏得了湖北省交通運輸廳的信賴,為推動交通建設市場健康、有序發展貢獻了一份力量,同時
2019新年致辭
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豬年的鐘聲即將敲響,除夕的喜慶彌漫院落廳堂。華通工程咨詢有限公司全體員工向各界領導、同仁、朋友們,致以最誠摯的祝福,恭祝您在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰、豬事順利、豬事大吉!同時也預祝我們在新的一年中,合作愉快,萬事如意。??喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗,我們不知不覺走進了2019年,這是華通工程咨詢有限公司成立的第13個年頭了,非常感謝您一直以來對我們的支持。??2018年
從開工到竣工,施工全過程文件清單,沒有比這個更全了!
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一、開工前資料?1、中標通知書及施工許可證2、施工合同3、委托監理工程的監理合同4、施工圖審查批準書及施工圖審查報告5、質量監督登記書6、質量監督交底要點及質量監督工作方案7、巖土工程勘察報告8、施工圖會審記錄9、經監理(或業主)批準所施工組織設計或施工方案10、開工報告11、質量管理體系登記表12、施工現場質量管理檢查記錄13、技術交底記錄14、測量定位記錄?二、質量驗收資料1、地基驗槽記錄2、
淺談工程總承包項目風險管理措施和對策
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工程總承包項目的風險來源廣,風險因素多。識別工程總承包風險必須抓住重點。總承包項目風險識別的重點是經濟風險,且所有風險均可導致經濟結果。下面工程項目管理軟件供應商-首信軟件淺談工程總承包項目風險管理措施和對策。??1、提高風險意識。要深刻認識風險對工程總承包項目的危害性,工程總承包項目風險源的大量性,大部分風險的可預測性和可管理性,超前分析,認真識別,可靠評估,科學、慎重地進行風險管理規劃、決策、
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